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跨境电商一直没有业绩

看公司和个人,有的公司直接规定3个月不出单就要走人,有的公司则不是;如果公司没有这个规定而你自己也有信心的话可以坚持关键是总结经验多尝试一些渠道和方法,一定会有单子的,加油!

我拿比较有名的亚马逊来举例吧:先说一下优缺点 优点:1 买方市场是欧美,消费能力高,产品利润大2 没有售前客服,售后用邮件沟通,24小时回复即可3 客单价高,客单均价17美元 缺点:1 售后邮件为英文2 要有成熟的二次打包团队和国外分类检验技术的相关经验3 物流成本高,为宝贝成交价的20%30% 综上,要做跨境就要有自己的团队或者找专业公司,这样除了签订合同时候的学费以外,后续还有额外支出1 合同期满的服务费2 物流费用以及每天需要支付给公司的打包服务费 这样说你明白了吗,有利润,但确实如你所说不好做.我个人觉得有那么多钱去投资跨境,不如做天猫,淘宝现在对天猫的扶持力度很大.如果资金有限,先踏踏实实做淘宝.

没底薪果断走人.

你说的是哪部分跨境电商呢?京东有个海外购、天猫有个天猫国际,这两部分是挺火的.京东大部分自营,海外购这部分他们还没搞,所以入驻京东的海外购还可以.它的这部分要求也不是很高,境外产品有正常的采购单都可以.天猫国际相对来说要求就高点了,1、 拥有 海外公司实体 2、 拥有 海外零售/贸易 资质 3、 是 品牌方/有 品牌授权/ 有 进货凭证.为什么这么火呢,我个人感觉国内市场需求多样,而且有钱人对产品要求较高,所以就出现了代购行业,各大平台也嗅到了商机所以纷纷加入这个行列.

常常会有新手小白问,我如果一个人做跨境电商,那多久才能有收益?一、速卖通其实这个平台大局已定,对于新手卖家来说机会不大.目前适合以下3种卖家:1. 2016年之前速卖通大规模赚钱效应后,经过几年时间积累一批老顾客;2. 天猫或

那你就是在送钱

一、供应链 判断供应链强弱有两个维度:一个是深度,一个是价格谈判能力.1、整合深度:这里面就要提到focus的重要性.只有精耕特定品类,才能加强供应链的深度,加强对产品品质、成本的控制.2、价格和成本:因为无本土化优势,跨境的用户群,大多数对价格非常敏感,弹性很高.这个时候,价格谈判能力就决定了纯贸易商的死活.二、销售渠道 渠道很重要,但是我还是把他放在供应链之后,因为前面分析过了,产品是唯一能够拿出去拼的.有了产品和定位,才能考虑合适的渠道.渠道没有好坏之分,只有合适不合适,我认为.跨境电商出口从大的方向上也就三种形式:(一)第三方平台优质账号数量 (二)独立站 (三)分销的核心优势又回到供应链能力上去

跨境电商的出现,诞生了很多的卖家,有大的有小的,赚得多的一年几十亿的销售额,员工上千人,小的每年赚几十上百万的也大有人在.

有前景.但是很辛苦.因为竞争激烈.来深圳做跨境电商,是来奋斗和拼搏的.要做好思想准备.

一、国家政策推动,国务院常务会议指出,用“互联网+外贸”实现优进优出,并提出促进跨境电商健康快速发展的四大举措.二、资本市场的影响,资本的进入对行业的发展有很大的促进作用,对于很多企业来讲并不是说是资本追逐哪个就去发展哪个.当然,资本追逐哪块哪块就会有一个比较好的一个发展,这句话是没有错的.

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